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　　接着，集团董事长薛帮金发表致辞，薛总以新春动员会为契机，明确了全年交付工作的核心方向与关键举措。他强调，今年公司将深化业务板块区分，实现差异化、精细化交付；重点规范售后服务流程，对项目经理实行“谁做项目谁负责维护”的责任制，以严格考核守住口碑底线。薛总着重指出，必须严守工艺标准，打通设计与施工的衔接壁垒；同时推进新工艺学习落地，组织项目与工长外出考察交流，以培训赋能提升施工品质。他要求全体人员将服务做到极致，以优质交付支撑营销工作，在新的一年里坚守匠心、一马当先，以过硬的工程质量和服务水平赢得市场，实现企业与个人的双赢。